صنعت بیمه ذاتاً برای مدیریت ریسک متولد شده است. اما از کجا بدانیم سیستم‌های ما واقعاً آماده رویارویی با بحران هستند؟اینجاست که نقش حیاتی حسابرسی فناوری اطلاعات (IT Audit) نمایان می‌شود. حسابرسی IT بر خلاف تصور رایج، مچ‌گیری نیست؛ بلکه مانور آمادگی و سنجش استحکام زیرساخت‌های سازمان قبل از وقوع حادثه است.
حسابرسان فناوری با رویکردی حمایتی، سه پرسش کلیدی می‌پرسند: نخست، آیا طرح‌های بازیابی از بحران (Disaster Recovery) واقعاً تست شده‌اند یا فقط روی کاغذند؟ دوم، در اوج ترافیک یا قطعی ارتباطات، تداوم کسب‌وکار (Business Continuity) برای شعب و نمایندگان حفظ می‌شود؟ و سوم، آیا در تلاطم‌های سیستمی، یکپارچگی و سلامت داده‌ها (Data Integrity) در پایگاه‌های داده حفظ می‌شود؟
پاسخ به این پرسش‌ها یعنی تبدیل غافلگیری به پیش‌بینی. اگر تاب‌آوری را زره دفاعی شرکت در طوفان حوادث بدانیم، حسابرسی IT همان چشم بیداری است که درزها و نقاط ضعف زره را پیش از آسیب دیدن شناسایی و ترمیم می‌کند.
هدف نهایی این فرآیند، نه ایجاد موانع اداری، بلکه خلق آرامش خاطر برای همکاران خط مقدم و «بیمه کردن سازوکار خود بیمه» در تلاطم امواج بحران است.
پاسخ به این پرسش‌ها یعنی تبدیل غافلگیری به پیش‌بینی. اگر تاب‌آوری را زره دفاعی شرکت در طوفان حوادث بدانیم، حسابرسی IT همان چشم بیداری است که درزها و نقاط ضعف زره را پیش از آسیب دیدن شناسایی و ترمیم می‌کند.
هدف نهایی این فرآیند، نه ایجاد موانع اداری، بلکه خلق آرامش خاطر برای همکاران خط مقدم و «بیمه کردن سازوکار خود بیمه» در تلاطم امواج بحران است.
کوروش عاشورزاده / معاون اداره حسابرسی فرآیندها و کنترل های داخلی بیمه آسیا
لینک کوتاه :
http://bankorasaneh.ir/?p=23960
